La voie de la réussite

La flexibilité et la mobilité sont des atouts indispensables à l’évolution des
entreprises comme à celle des individus.
Pour vos collaborateurs, l’outplacement permet de faciliter leur passage d’un emploi à un autre et de faire évoluer leurs compétences.
Partenaire de votre changement, Carrières Conseils vous accompagne vers une gestion innovante des ressources humaines.

Un bilan de carrières permet de faire le point sur le parcours professionnel et personnel de chaque salarié et de l’orienter vers de meilleurs choix professionnels.

Une amélioration des stratégies professionnelles après avoir mis en relation les compétences et les motivations des bénéficiaires avec la réalité du marché, nos stratégies permettent de définir le retour à l’emploi le plus efficace.

Une prospection plus ciblée et plus pertinente :  notre savoir-faire, nos méthodes et nos outils de recherche permettent une approche efficace et plus personnalisée. Nous allons guider les salariés pour améliorer leur présentation, identifier des sources d’information, valoriser leur réseau et devenir plus actif dans la gestion de leur carrière.

Pour une carrière sur mesure

Une carte de visite :

Les qualités
Les atouts
Les compétences
La faisabilité du projet
Les moyens d’y parvenir

L’aboutissement d’un projet : 

Validation des Acquis et de l’Expérience professionnelle (lien Internet)
Formation ou réorientation ( Lien Internet)
Mobilité interne ou externe (lien outplacement)
Évolution de carrière
Coaching des cadres (lien Internet)

Notre engagement est de vous accompagner vers une réflexion adaptée à vos objectifs et en adéquation avec les réalités du marché.

Augmenter vos performances

Le coaching s’adresse en priorité aux managers, aux dirigeants et aux équipes de cadres (team building).
Ensemble, nous avançons vers une optimisation des potentiels et leur intégration dans la stratégie de l’entreprise.

Améliorer vos performances :

Identifier et développer les ressources individuelles
Améliorer la communication au sein de l’entreprise 
Améliorer le rendement des équipes
Gérer votre stress, et votre temps de travail
Déléguer des tâches opérationnelles
Gérer des équipes
Prendre des décisions
Stimuler la créativité et l’innovation 
Définir des plans et des stratégies à mettre en avant

Mieux communiquer :

Savoir prendre la parole en public
Conduire des réunions ou réaliser une présentation ;
Savoir négocier 
Être diplomate en toutes circonstances

Nouvelles fonctions, conflit avec un collègue, stress …
n’hésitez plus, faites appel aux conseils d’un coach

Adoptez l’attitude de la réussite

Déroulement type :

Estimation de vos besoins et plan d’action
Élaboration de votre offre et diffusion auprès de nos partenaires
Sélection des candidatures et entretiens (classique, mise en situation, tests …)
Choix des meilleurs candidats
Suivi d’intégration

Notre expérience dans le domaine du recrutement est notre meilleur atout.
Ensemble, nous allons optimiser vos ressources humaines

Optimisez les potentiels

L’évaluation de compétences :

Immédiatement opérationnel ? Besoin de parfaire les compétences ?
L’évaluation des compétences et des capacités professionnelles permet de faire le point sur les acquis d’un collaborateur et d’évaluer la rentabilité de son positionnement

L’évaluation annuelle :

L’entretien d’évaluation annuel s’organise autour de 4 points principaux :
Les réalisations sur l’année écoulée d’un point de vue quantitatif et qualitatif,
Les objectifs pour l’année à venir et négocier les moyens pour les atteindre,
Les compétentes à développer et les moyens pour y parvenir,
Les évolutions de carrière.

Les résultats de l’évaluation sont formalisés et exploités au bénéfice d’une meilleure gestion prévisionnelle des emplois et de compétences.

Envie de rentabiliser vos plans de formations, d’améliorer vos recrutements et la productivité de vos salariés : faites confiance à l’évaluation