Gestion de carrières (GPEC)

Notre ambition, vous accompagner vers votre épanouissement professionnel et personnel

C’est une gestion anticipative des Ressources Humaines adaptée à la stratégie de l’entreprise.

La GPEC permet d’accompagner les chefs d’entreprise dans l’anticipation des mutations économiques et de déterminer les actions à mettre en œuvre, dans les 3 à 5 ans à venir.

Les étapes de la GPEC

Carrières Conseils vous propose un audit qui vous permettra :

  • D’identifier les améliorations à mettre en place.
  • D’ imaginer l’activité future de l’entreprise dans 3 à 5 ans.
  • D’ajuster les écarts entre les ressources actuelles et futures.

Les méthodes et les outils de la GPEC :

  • Référentiel de compétences pour chaque poste.
  • Mettre en place l’entretien annuel d’évaluation.
  • Etudier en fonction des données obtenues, les plans de la formation.
  • Procéder à des statistiques (pyramide des âges, parité homme/femme, handicap, etc…)
  • Analyser en fonction de vos objectifs prévisionnels les besoins en recrutement.

Les enjeux de la GPEC :

  • Faire correspondre les compétences aux besoins futurs pour maintenir et améliorer la réactivité et la compétitivité.
  • Optimiser les investissements par une meilleure utilisation des technologies disponibles.
  • Maîtriser l’évolution démographique.
  • Revaloriser les compétences.

Un plan d’action

  • Établir des fiches métiers.
  • Évaluation annuelle.
  • Définir des plans de formation.
  • Accompagner à la mobilité interne et externe.
  • Anticiper les besoins de l’entreprise en ressources humaines.
  • Entretien professionnel annuel.