Coaching de groupe

Notre ambition, vous accompagner vers votre épanouissement professionnel et personnel

Avez-vous envie de booster votre équipe? Soyez catalyseur d’énergie

Le coaching de groupe vous permet de :

  • Définir la problématique du groupe et son mode de fonctionnement
  • Trouver les points communs et les sources de divergence
  • Trouver les leviers de la motivation du groupe et les actionner
  • Fédérer vos équipes autour de projets communs
  • Instaurer une cohésion de groupe et d’esprit d’équipe
  • Développer l’intelligence collective
  • Gérer les individualités au sein d’un groupe
  • Faire émerger les compétences individuelles pour le succès de l’équipe
  • Résoudre des conflits au sein d’une équipe

Engagez-vous  dans un coaching d’équipe, qui vous permettra d’additionner les champs de compétences et de créer un cercle vertueux. Le coach Val d’Oise vous accompagnera à atteindre efficacement les objectifs attendus par votre hiérarchie.

 

A qui est destiné le coaching de groupe?

Le coaching de groupe est destiné aux managers souhaitant acquérir de nouveaux outils afin de gérer leurs équipes de manière efficace et bienveillante. Il a pour but de stimuler la progression, développer les compétences et de favoriser l’harmonie et la solidarité au sein du groupe.

L’échange, le partage d’idées et les ateliers créatifs seront le moteur du coaching. Il permettra de projeter une vision fédératrice commune à l’ensemble du groupe.

 

Le programme

Le coaching de groupe permet de :

  • Définir un objectif commun
  • Faire émerger la vision du projet de l’entreprise
  • Faire émerger les valeurs collectives
  • Identifier la position de chacun dans l’équipe
  • Motiver chaque membre de l’équipe
  • Recenser les points forts et les points à améliorer de chacun
  • Instaurer une communication efficace entre les membres du groupe
  • Développer le sentiment d’appartenance à l’équipe
  • Détecter les collaborateurs “ressource” et ceux qui rencontrent des blocages
  • Tenir compte des environnements préférentiels de travail de chacun
  • Améliorer la productivité de l’équipe
  • Valider les indicateurs d’amélioration et les mettre en place

Notre démarche pédagogique :

  • travail sur la perception des émotions des collaborateurs (cartographie)
  • application des principes de l’intelligence émotionnelle
  • mise en place d’une méthode collaborative
  • mise en place des ateliers de co-développement
  • jeux de rôles, les mises en situation
  • activation de l’intelligence collective

Inspirée par une approche Rogérienne, notre démarche pédagogique est enrichie par la PNL, la systémie selon Palo Alto et la psychologie positive.

Mise à jour le 10/11/2022

Le programme

Objectif du coaching de groupe :

Le coaching d’équipe a pour but de repérer et développer les potentiels de chacun et de fédérer autour d’un projet collectif. Il permet de mobiliser de manière efficiente l’énergie et l’intelligence collective.

Durée
10 à 20 heures

Des séances de 2 heures sur 6 à 8 mois

Format

En présentiel

Nombre de participants

En groupe de 6 à 8 personnes

Public

Salariés d’une même entreprise

Profil managérial ou responsabilités élevées

Pré-requis
Aucun

Encadrement

Un interlocuteur unique vous sera dédié tout au long de la durée de votre accompagnement. Il sera à votre écoute et vous apportera tous les moyens et outils techniques nécessaires à l’atteinte de votre objectif.

Carrières Conseils s’engage à accompagner le candidat d’une manière efficace et adaptée à ses propres besoins.


Notre vision du monde:

” La réussite appartient à tout le monde. C’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite”

Franck Picard

Témoignages
Ils nous ont fait confiance

"Madame Helt nous a toujours rendu un travail de grande qualité et fait preuve de belles relations humaines envers nos salariés pour lesquels elle a été une personne "ressource",Encore merci. Je ne manquerai pas de valoriser vos prestations à toute personne autour de moi qui souhaiterait un accompagnement dans son parcours professionnel."

Mercedes.A
Responsable formation
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